Organisationsentwicklung

Betriebliches Stressmanagement

Zeitmanagement für Mitarbeiter: Stress vorbeugen und abwehren

Stressbewältigung für Mitarbeiter: Stress vermeiden und auflösen

Organisationsentwicklung beschreibt den Weg zur lernenden und sich verändernden Organisation. Ängste, Stress und Widerstände behindern häufig diese Entwicklung. Betriebliches Stressmanagement (BSM) macht den Weg frei. Die Rentabilität von Maßnahmen zum betrieblichen Stressmanagement lässt sich leicht errechnen.

Im Jahr 2011 waren mit der Diagnose Burnout hochgerechnet 100.000 gesetzlich versicherte Arbeitnehmer mit 1.800.000 Fehltagen krankgeschrieben (Bericht des wissenschaftlichen Instituts der AOK, WIdO). Ein Fehltag kostet den Arbeitgeber aktuell ca. 500 EUR. Hieraus errechnen sich Kosten alleine für Burnout von ca. 900 Millionen Euro pro Jahr.

Eine Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation (MitarbeiterInnen Befragung) ermöglicht Ihnen einen Überblick über die aktuelle Stresssituation in Ihrem Unternehmen. Zusätzlich können Sie durch die Befragung Ihre MitarbeiterInnen für zukünftige BSM - Maßnahmen sensibilisien. Die BSM - Maßnahmen können maßgeschneidert an Ihren tatsächlichen Bedarf angepasst werden.

Ziel des BSM ist, so wenig wie nötig zu verändern, um so viel wie möglich zu bewirken. Das geht erfahrungsgemäß am besten, wenn man weiß, wo der Schuh wirklich drückt. Ich unterstütze Sie bei Ihrer Organisationentwicklung mit systemischer Organisationsberatung.

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